Juliette Heurtebis (Carles)'s Email Addresses & Phone Numbers

Objectifs professionnels : - Améliorer le niveau de sensibilisation des acteurs de santé sur les pathologies représentant un fardeau de santé publique pour la société. - Améliorer l'accès aux soins innovants en France et dans le monde.Présidente @ Forts d’une dizaine d’années d’expérience professionnelle auprès des industriels du médicament, des agences d’évaluation et des professionnels de santé,...

Objectifs professionnels : - Améliorer le niveau de sensibilisation des acteurs de santé sur les pathologies représentant un fardeau de santé publique pour la société. - Améliorer l'accès aux soins innovants en France et dans le monde.Présidente @ Forts d’une dizaine d’années d’expérience professionnelle auprès des industriels du médicament, des agences d’évaluation et des professionnels de santé, nous mettons notre expertise à votre service. Nous avons pour objectif de permettre l'utilisation judicieuse des données disponibles de Health Technology Assessment, de prix et de remboursement des médicaments dans le monde. Consultez notre site internet et inscrivez-vous pour être averti du lancement : www.mypb.fr From April 2014 to Present (1 year 9 months) Directeur de projet @ JNB-Développement est un cabinet de conseil spécialisé en santé. L'activité principale consiste à conseiller les différents acteurs du système de santé, visant à promouvoir l'accès à l'innovation en France et plus largement en Europe. Chez JNBD depuis 2006, mes principales expériences sont : 1) Accompagnement d'industriels pour l'accès au marché de produits de santé innovants (théranostic, médicaments) : - Rédaction du dossier technique pour la Haute Autorité de Santé, contact avec le CEPS, DGS… - Recommandations pour la construction du Plan Stratégique de Communication Institutionnelle - Études sur le niveau de sensibilisation des institutions publiques et associatives sur la prise en charge de différentes pathologies (AVC, Polyarthrite Rhumatoide, Kératose Actinique…) 2) Conseil sur des problématiques de financement des innovations dans le cadre de la T2A : - Revalorisation/création d’acte aux nomenclatures, dossier STIC ou autre MIGAC. 3) Réalisation de modèles économiques pour le compte d'industriels de santé : - Ex : évaluation économique des modalités de prise en charge de l’IRCT ; hémodialyse versus dialyse péritonéale. - Co-auteur : « Clinical and economic impact of malnutrition per se on the postoperative course of colorectal cancer patients. Jean-Claude M, et al. Clinical Nutrition (2012) » 4) Encadrement de groupes de travail et conseil en ingénierie des réseaux de santé : - Elaboration du dossier FIQCS pour les réseaux « Resomip » et « Dys sur 10 ». - Etude sur les bénéfices de la coordination des soins dans la maladie d'Alzheimer. 5) Business Development - Prospection proactive - Organisation d’évènements - Elaboration de proposition commerciale From July 2012 to February 2014 (1 year 8 months) Paris Area, FranceResponsable de pôle, Médecine Personnalisée @ From November 2008 to July 2012 (3 years 9 months) Responsable de pôle, Accès au Marché Médicament @ From January 2008 to November 2008 (11 months) Consultante, Accès au Marché Médicament @ From July 2006 to January 2008 (1 year 7 months) Chargé d'étude, Politique Publique @ Eli Lilly est une entreprise pharmaceutique américaine. Mon travail en politique publique au siège social de Lilly m’a apporté une meilleure connaissance des différentes problématiques politiques à travers le monde qui peuvent impacter l’accès au médicament. Mon activité au sein du département Politique Publique incluait : Niveau de l’Etat américain : Californie et Vermont - Analyse de la proposition de loi pour la mise en place d’un système public d’Assurance maladie. Niveau Fédéral : e-santé - Présentation d’exemples de projets d’implantation du dossier médical électronique, dans le but de se faire un avis sur le projet américain. Niveau international 1) Connaissance des contextes politiques et positionnement de Lilly sur : - Définition de l’innovation - Reforme du “Pharmaceutical Benefit Scheme” en Australie (remboursement, Budget Federal, veillissement de la population) - Proposition de reforme en Pologne (remboursement, accords Prix/Volume) - Proposition de reforme en Corée du Sud (remboursement) - Le partenariat public/privé - Les dons internationaux de médicaments - L’accès au médicament dans le monde 2) Recherche et consolidation de données : - Indicateurs économiques et de santé dans les pays de l’OCDE - Fiche pays (Brésil, Argentine) - Bénéfice des brevets en Asie, Amérique Latine, et Europe Centrale et de l’Est From June 2005 to July 2006 (1 year 2 months) Bénévole @ La Croix Rouge Américaine est une grande Organisation Non Gouvernementale, également en lien avec la Croix Rouge Internationale. Mon travail de volontaire à la Croix Rouge Américaine m’a sensibilisé aux objectifs et mode de management d’une grande organisation humanitaire. Mon activité de volontaire consistait en : 1) Formation : - Instructeur pour les formations de premiers secours, précaution d’hygiène et Respiration Cardio-Pulmonaire pour nourrisson, enfant et adulte (CPR) 2) Information et Promotion des activités de la Croix Rouge Américaine : - Contact avec la population lors de divers évènements (forums dans les écoles et les entreprises, journées portes ouvertes au zoo et dans les entreprises) 3) Programme “bookmobile” dans les écoles primaires : - Distribution de 2 livres gratuits aux enfants des écoles des quartiers défavorisés de Indianapolis 4) Membre de l’équipe de premier secours de la Croix Rouge lors d'évènements sportifs From January 2005 to June 2005 (6 months) Pharmacien d'officine @ Le travail en officine m’a appris à communiquer avec une personne sensible, le patient, sur les précautions d’emploi de son traitement. Mon travail consistait en : - Contrôle d’ordonnance - Conseil pharmaceutique au patient From June 2004 to December 2004 (7 months) Pharmacien, Stagiaire @ Aventis, aujourd'hui Sanofi, est une entreprise pharmaceutique de renommée mondiale. Le stage au sein du département Corporate Public Affairs d’Aventis a été le premier pas vers une meilleure compréhension de la problématique de l’accès au médicament. Mon activité comprenait : 1) Recherche et synthèse sur la problématique de l’accès au médicament en Europe : - Rapport utilisé par l’équipe de CPA lors de conférences internes - Publication sur l’intranet 2) Recherche, synthèse et constitution d’outils de communication sur la problématique de l’accès au médicament en Afrique : - Rapport, Poster, Conférence, CD Rom - Publication sur l’intranet From July 2003 to May 2004 (11 months) Externe en Pharmacie @ Mon stage dans les hôpitaux de Thaïlande m’a montré une gestion de soin de santé dans une situation budgétaire restreinte. Mon activité consistait à : 1) Observation des différents métiers du Pharmacien à l’hôpital. - Hôpital de jour/séjours - Service de conseil et d’évaluation pharmaceutique - Nutrition parentérale - Achats 2) Introduction sur la politique de santé en Thaïlande (the Government Pharmaceutical Organization) 3) Comparaison entre les systèmes de santé thaïlandais et français (rapport de stage) From July 2002 to September 2002 (3 months) ThailandExterne en Pharmacie @ Lors de mon stage à l’hôpital Rothschild, j’ai pris conscience du rôle des professionnels de santé dans le soutient et l’attention portés au patient en traitement long court. Mon activité lors des différents stages comprenait : 1) Stages en rééducation neurologique et gastrologie - Suivi de la visite médicale hebdomadaire - Contrôle des ordonnances (Phedra) - Approvisionnement du service en médicaments 2) Stage en préparation de solutions parentérales - Préparation en salle blanche de solutions d’anticancéreux. From October 2001 to July 2002 (10 months) Chef de Projet @ “Concours +” était une école privée de préparation au concours d'admission en deuxième année de Pharmacie. Cette expérience de chef de projet a été très formatrice. Mon activité comprenait : 1) Le lancement - Promotion du projet et communication sur les bénéfices des cours préparatoires pour réussir le concours de 1ère année de Pharmacie (20% de reçu) - Inscription d’une classe de 26 élève de 1ère année - Recrutement de l’équipe d’encadrement (étudiants de 3ème année) 2) Le suivi - Répartition du travail parmi l’équipe d’encadrement (rédaction, correction et surveillance des examens blancs) 3) Résultats - A peu près 30% des élèves sont passés en 2ème année. From September 1999 to June 2000 (10 months) Master's degree, Politique des biens et services de santé, Mention Très bien @ Université René Descartes (Paris V) From 2002 to 2003 Docteur en pharmacie, Pharmacie @ Université René Descartes (Paris V) From 1996 to 2003 Juliette Heurtebis (Carles) is skilled in: Pharma Market Access, Big data, Politique de Santé (France et Internationnale), Pharmacoéconomie, Management, Business Development, Organisation des Soins en France, Pharmacogénomie, Compétences commerciales, Communication, Stratégie, Gestion de projet, Leadership, Services de santé