Philippe Alegre's Email Addresses & Phone Numbers

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Qualité du service rendu, écoute active et architecture orientées services sont pour moi la ligne directrice.Responsable Mise en Production IT @ Encadrement des équipes de correspondants informatique qui planifient, gèrent, testent, implémentent les demandes de changement en production du SI. - Diffuser, expliciter et faire appliquer les procédures de demande de changement, - Collaborer avec la gestion des changements et des configurations, - Planifier et superviser les mises en production, - S’assurer que ces changements sont traçables et que seules les versions testées et validées sont présentes sur le système informatique, - Fournir aux membres de l'équipe toutes les informations et l'assistance nécessaires à l'accomplissement de leur mission, - Etre garant des modifications afin de ne pas perturber le fonctionnement du système informatique, - Eviter les régressions consécutives à l’implantation d’un changement, - Suivre le processus de réalisation des changements en production et s'assurer de son bon déroulement - S'assurer de la mise à jour de l'outil de suivi des demandes de changement en production - Assurer le reporting auprès de son N+1 Périmètre Partie Magasins : 5000 PC et 1100 serveurs Partie Siège social : 560 PC et 180 serveurs From December 2013 to Present (1 year 11 months) ClamartTeam Leader Infrastructure et RSSI @ Encadrement : gestion des différents prestataires, recrutement de nouveaux prestataires (projet sécurité), Négociation (des prix) et prescription des solutions en matière d’informatique. Pilotage : Audit et définition des objectifs, supervision des appels d’offre, pilotage des projets : budget - qualité – délais, gestion de la relation avec les métiers, tests et recette, conduite du changement, maintenance, gestion des indicateurs, amélioration continue, préconisation, optimisation, rapport, support,… Projet : infrastructure (changement de la solutions lames : passage de Bladeframe à des UCS), réseau (Refonte du réseau : passage d'une solution HP Procurve à du Cisco Nexus et Catalyst, système (Changement de la solution de virtualisation) Sécurité : Responsable de la gestion de la sécurité, Analyse et gestions des risques, Mise en place d'un plan de sécurité, Administration de tous les équipements sécurité : Fortinet, Fortianalyzer, Fortimanager, Checkpoint, Firepass, Proxy Bluecoat , Active Identity, McAfee pour les serveurs et Endpoint pour les postes. From August 2011 to November 2013 (2 years 4 months) ClamartConsultant Technique @ Chef de projet sur la refonte de la sécurité du groupe Optic 2000 : Appel d’offre sur le changement des firewalls, Mise en place d’un plan de sécurité, Déploiement de boitiers firewall dans 1200 points de vente. Chef de projet sur la refonte de l’infrastructure du groupe Optic 2000 : Rédaction du cahier des charges / expression des besoins, Passage de serveurs « boîtes » à des lames avec de la virtualisation, Négociation des prix, Présentation de la solution technique choisie. Supervision : Mise en place de remontées d’alertes et de taux de services (Hp OpenView / Nagios) Création de tableaux de bords pour la direction From January 2010 to August 2011 (1 year 8 months) ClamartAdministrateur systèmes et réseaux @ Administration d’un parc de 180 serveurs Operating System : Windows 2003 et 2008 R2 Matériels : HP Proliant / DELL PowerEdge / FUJITSU BladeFrame 200 et 400 / CISCO UCS Virtualisation : Xen et Vmware 5.1 Administration du serveur de messagerie Exchange 2007 Migration du serveur Exchange de 2003 à 2007 Administration du stockage SAN EMC² CX3-80 et VNX 5500 Migration des baies HP EVA vers des EMC² CX3-40 et CX3-20 Administration du portail interne pour les Opticiens Administration de la partie lotus 8.5 et Websphere Livraison des mises à jour du portail Administration SAP Création des utilisateurs et gestion des droits Rafraichissement des environnements ECC6 de qualité par les données de production Administration du LAN et WAN Cisco Catalyst et HP Procurve Création et gestion des différents VLAN From April 2003 to December 2009 (6 years 9 months) ClamartConsultant @ SSII spécialisée dans le Service Desk, ITIL et IT Service management et Change management Canal+ : Mise en place d’un outil de prise d’appels pour la gestion des incidents. Bred : Migration de tout le parc PC en Windows XP et des serveurs en Windows 2003 Dassault Aviation : Gestion des problèmes des applications métiers et administration système Total : Préparation et déploiement de serveurs pour le siège et les autres sites. Allium, TF1 etc From 2000 to 2003 (3 years) PalaiseauAdministrateur système junior @ Gestion des incidents et des problèmes du site centrale et des agences dans la France, Administration des serveurs avec la collaboration de l’Administrateur Senior, Administration et dépannage réseau avec la collaboration de l’Ingénieur réseau From 1999 to 2000 (1 year) Levallois-PerretTechnicien support utilisateurs niv 2 / Administrateur système junior @ Gestions des incidents informatiques du site pendant mes études en alternance Projet réalisé : Optimisation du réseau Lan de la SGCA From January 1997 to January 1999 (2 years 1 month) Levallois-PerretParcours du Manager, Management @ Parti-Pris From 2014 to 2015 Responsable Ingénierie Réseau, Management, BAC+4 @ EI.CESI - Ecole d'ingénieurs du CESI From 2010 to 2011 BTS, Informatique Industrielle @ Lycée Technique Diderot From 1997 to 1999 Bac Espagnol @ Lycée Condorcet From 1997 to 1997 Philippe Alegre is skilled in: Management, Team Management, Teamwork, Operational Risk, Project Management, IT Infrastructure..., Reporting & Analysis, Network Security, Security, Fortinet, Ironport, F5, EMC, Checkpoint, Cisco, Cisco Wireless, Netbackup, Backup Exec, HP EVA, Bluecoat, Fujitsu, Citrix, ITIL, Storage, Virtualization, Telecommunications, Team Leadership, Isilog, LANDesk, Cisco UCS, VMware, Firewalls, Virtualisation, Sécurité, Cisco Technologies, Stockage, Gestion de projet, Gestion d'équipe, Check Point, Télécommunications, Sécurité réseau, Change Management