Consultant Senior BI et Risk @ From September 2013 to Present (2 years 4 months) Chef de projet MOA et Risk Analyst @ Mission de Conseil en tant que Chef de Projet MOA Risk pour ADWAY Conseil. Dans le cadre de l’homologation IRBA Natixis, l’objectif de la « Direction des Risques Consolidés » et du service « Global Risk Support & Projet » (GRSP) est de fournir les outils et les modèles dans les cadres des Financements dits « spécialisées ». Il incombe de faire évoluer les modèles en fonction des métiers et de la réglementations ainsi que d’accompagner les chargés d’affaires. o Référent sur les Flux de données de Notation Risques : - Point d’entrée des échanges de Flux entre Natixis et BPCE pour la Notation Corporate, Bancaire et Souveraine - Suivi et mesure d’impacts, pour Natixis, des montées de version des moteurs de notation BPCE et de l’évolution des Flux - Cartographie des Flux entre les différents applications Natixis et BPCE o Suivi, maintenance et évolution de l’outil TRR de calcul de la LGD pour les Financements spécialisés: - Accompagnement des utilisateurs pour la saisi des montages de financements spécialisés - Transcription des besoins métiers en spécifications d’évolutions de l’outil - Gestion projet et spécifications de l’évolution de la modélisation de calcul de la LGD des Financements spécialisés de type Projets, Objets, Foncières. o Calibrage et Stress-test des modèles de Financements spécialisés: - Vérification et implémentation des paramétrages - Contrôle, analyse et justification du calcul des LGDs stressées et calibrées - Refonte des processus et rédaction de modes opératoires o Evolution et support fonctionnel de l’outil ANAFI / BREF de saisi bilancielle pour les chargée d’affaires : - Conduite du changement de la migration de ANAFI vers BREF - Accompagnement des utilisateurs dans la saisi bilancielle et l’envoi au moteur de Notation Interne des Entreprises. - Formation des utilisateurs à l’utilisation de l’outil From May 2014 to Present (1 year 8 months) Chef de Projet Décisionnel AMOA @ Mission de Conseil en tant que Chef de Projet Décisionnel AMOA pour ADWAY Conseil. Dans le cadre de l’homologation IRBA de plusieurs pays européennes du groupe, l’objectif de « Group Risk Management », de la « Direction des Risques Corporate » et du service « Bâle 2 Modélisation » est concevoir les modèles de risque de crédit afin de répondre aux exigences de la réglementation Bâle 2. Une solution implémentée au siège du groupe en France a été retenue et sera adaptée aux spécificités et aux réglementations propres à chaque pays. o Pilotage d’un projet d’implémentation d’un Datamart Risques pour la filière Allemande dans le cadre de l’homologation Bâle 2 (IRBA). - Coordination du projet ; Gestion des plannings et des charges ; Organisation et animation des équipes Françaises et Allemandes - Audit de l’existant français ; Cartographie de l’architecture risque ; Spécifications de l’adaptation de la solution Allemande - Etude des spécificités de la réglementation Bâle 2 ; Spécifications et analyse d’impact de la reprise d’historique par rapport à la réglementation ; Rapport d’implémentation et ses limites afin d’argumenter auprès du régulateur - Mise en place d’une gouvernance de la donnée et contrôle de la qualité sur l’historique From October 2013 to April 2014 (7 months) Consultant décisionnel @ From February 2008 to October 2013 (5 years 9 months) Chef de Projets Décisionnels @ Mission de Conseil en tant que Chef de Projets Décisionnels pour BI consulting. Au sein de la « Direction des Systèmes d’information » dans le domaine « Animation et Qualité des Données ». o Pilotage d’un projet d’audit des Sources de Données entre les Systèmes Opérationnels des établissements du Groupe et les entrepôts Risques centraux dans le cadre de l’optimisation des métriques Bâle II (RWA) o Accompagnement, formation et conduite du changement pour le Tableau de Bord des « Dirigeants Banque Populaire » et le Tableau de Bord Groupe « Banque Commerciale Assurance » o Administration fonctionnelle du « Portail Décisionnel Groupe » (Plateforme Cognos) o Mise en place d’un accès aux données opérationnelles des défauts pour la « Direction des Risques Généraux » o Préconisation sur la maintenance et l’évolution du « Portail de Fiabilisation des données » pour les Caisses d’Épargnes, les Banques Populaires et la « Direction des Risques Généraux » From March 2012 to September 2013 (1 year 7 months) Assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre Décisionnel @ Mission de Conseil en assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre Décisionnel pour BI consulting. Au sein de la « Direction des Systèmes d’information », contribution à la conception et à la mise en œuvre du système d’alimentation des moteurs de notation et de calculs des ratios risques, de suivi et de diffusion de l’activité risques bancaires pour la « Direction des Risques Généraux ». o Évolution, conception et industrialisation des flux à destination des moteurs de notation et de calculs des Risques Bâle 2 o Pilotage et déploiement d’un « Portail de Fiabilisation des données » pour la « Direction des Risques Généraux » o Refonte des flux en provenance des Caisses d’épargne et à destination de la base « Nationale des Pertes » From March 2010 to March 2012 (2 years 1 month) Assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre Décisionnel @ Mission de Conseil en Assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre Décisionnel pour BI consulting. Au sein du service « Flux monétique et Compte Client », participation à la conception et à la mise en œuvre du système d’alimentation des entrepôts statistiques, des flux et du suivi de l’activité bancaire pour deux directions o Etude et recensement des flux à alimenter ; Définition de l’architecture applicative et décisionnelle ; Préconisations à la maît rise d’œuvre sur la modélisation des packages Cognos ; Spécifications détaillées de l’alimentation et de la restitution des entrepôts métiers. From July 2008 to March 2010 (1 year 9 months) Assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre Décisionnel @ Mission de Conseil en assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre Décisionnel pour BI consulting. Au sein de la Direction Marketing / CRM, réalisation d’une étude de cadrage et migration du système de Reporting assurance IARD et Vie o Estimation et suivi des charges et du planning de migration ; Etude et recensement des rapports à migrer ; Conception et définition de la solution d’architecture applicative et de diffusion ; Mesure et anticipation des impacts ; Prototypage ; Industrialisation et automatisation de la diffusion des Reportings ; Conduite du changement ; Formation des utilisateurs. From March 2008 to June 2008 (4 months) Forfait de Conseil en maîtrise d’œuvre Décisionnel @ Mission d’accompagnement sur l’administration de l’entrepôt de données transverse « Notations Retail » pour BI Consulting. o Analyse du modèle et de la qualité de données ; Etude et préconisation de types de contrôle ; Participation aux ateliers qualité de données ; Réalisation de l’analyse de données en masse ; Rapport d’audit (existant et préconisations). From February 2008 to March 2008 (2 months) Coordinateur de projets @ Stage de fin d’études chez SAS Institute à Paris : éditeur de solutions et de plateforme décisionnelle. o Etude et mise en œuvre d’un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) des services RH, Finance, Marketing / Commercial et SI pour la direction générale de SAS France o Mise en place d’un Guide de procédures d’installation et de mise en service de la plate-forme SAS 9.1 o Mission de deux mois chez SAS Institute Allemagne à Heidelberg. Etude, adaptation et mise en œuvre d’un système centralisé de base de connaissance sur les opportunités de ventes et d’un système décisionnel dédié au Reporting des entrepôts opérationnels From January 2007 to December 2007 (1 year) Web Designer et developpeur @ Stage de trois mois chez Les Naturelles : cosmétique Suisse de qualité à Renens (Suisse). _ Suivi et mise à jour du site informatique « Les Naturelles » ( www.les-naturelles.com). _ Formation d'utilisateurs de la force de vente sur un système ERP CRM Navision Microsoft pour l'agenda informatique et suivi du fichier clientèle, management divers. From June 2006 to August 2006 (3 months) Realisation de projet @ PAIR. Projet Appliqué à l?Industrie et à la Recherche dans le cadre de la 4ème année de l?ESIEA. _ Réalisation d?un outil de gestion financière à travers un portail pour la Croix Rouge Française (conception détaillée d?un outil innovant, modélisation et développement, maîtrise d??uvre et maîtrise d?ouvrage). Etude et mise en ?uvre : _ Participation aux réunions d?expression des besoins, _ Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, _ Conception et modélisation des données, _ Développement de l?IHM de saisie des budgets et validation, _ Mise en place des procédures de stockage et d?historisation des budgets, _ Spécification et développement du reporting financier et d?alertes de dépassements budgétaires, _ Rédaction des cahiers de recette et accompagnement aux utilisateurs. From January 2006 to June 2006 (6 months) Ingenieur qualite process DotNet @ Stage technique de deux mois au Service Informatique du Club Méditerranée à Paris. _ Etude de normalisation des composants des applicatifs DotNET. _ Etude et mise en ?uvre d?une maquette de contrôle qualité sur les applicatifs DotNET. _ Test d?appel de Web Service Java à partir d?un client DotNET. Etude et tests techniques : _ Etude technique de la solution et test de fonctionnalités, _ Test des appels des web services, _ Déroulement des processus de développement, compilation et exécution, _ Migration d?une application de gestion, _ Rédaction d?un guide du développeur (normes) et documentation technique. From July 2005 to August 2005 (2 months) Concepteur Boite Mail @ Stage bénévole chez Seine Médi@ (entreprise de communication et publicité pour artistes) à Paris. _ Conception et développement d’une boîte mail sous IMAP en php/myadmin. From July 2004 to August 2004 (2 months)

Green Belt - Lean Six Sigma, Project Management, Green Belt @ Groupe Square From 2014 to 2014 bac +6, Business Intelligence Project Managment @ Grenoble Ecole de Management From 2006 to 2007 bac +5, Computer Science @ ESIEA - Ecole d'Ingénieurs en Sciences et Technologies du Numérique From 2001 to 2006 bac, general @ Lycee Sainte Marie - Belfort From 1999 to 2001 Charlie Ferreux is skilled in: Business Intelligence, Project Management, Management, Management Consulting, Change Management, Business Analysis, Project Coordination, Data Warehousing, ETL, Credit Risk, Basel II, Data Integration, Data Modeling, Oracle, PL/SQL, SQL, LGD, RWA