Direttore Amministrativo @ From February 2012 to Present (3 years 9 months) Direttore U.O. Programmazione e controllo di gestione @ La struttura oltre a svolgere le attività proprie di un controllo di gestione, quali budget e reporting, valutazioni economiche, è responsabile anche della definizione del piano degli investimenti e del piano del fabbisogno di personale, con conseguente monitoraggio delle assunzioni e del costo del personale (circa 150 milioni di euro). Da un anno segue anche progetti di operation management, relativi alla logistica del paziente in ospedale. From May 2005 to March 2012 (6 years 11 months) Senior Researcher @ In questo periodo ho maturato un'esperienza significativa nel settore della sanitá pubblica, partecipando e coordinando progetti relativi alla gestione per processi, activity based costing, alla valutazione del clima organizzativo e della soddisfazione dell'utenza. In particolare ho collaborato alla definizione, sperimentazione e implementazione del sistema di misurazione delle performance delle aziende sanitarie toscane, attualmente in uso per la definizione degli obiettivi e il monitoraggio della sanitá toscana. From June 2002 to April 2005 (2 years 11 months) Pisa, ItaliaConsulente @ ho svolto attività di consulenza relativa ad analisi e riclassificazione di bilancio, predisposizione di sistemi di reporting, reingegnerizzazione dei processi di piccole medie aziende della provincia di Pisa, quali Ceteco srl, Esanastri srl, Fasem srl, Alfea srl, Fattoria Varramista Spa.... From July 2002 to December 2004 (2 years 6 months) Pisasenior consultant, business unit finance @ ho partecipato a progetti nelle seguenti aziende: Aquafil S.p.A. (Arco di Trento TN): azienda del settore Chimico, progetto di analisi e mappatura dei processi produttivi finalizzato all’implementazione del sistema SAP-SEM (Strategic Enterprise Management) modulo di pianificazione e simulazione strategica BPS (Business Planning and Simulation) Benetton S.p.A. (Ponzano Veneto TV): azienda del settore Retail, progetto di analisi e mappatura dei processi del controllo di gestione (budget, analisi degli scostamenti, reporting e simulazione) e implementazione del modulo di BPS (Business Planning and Simulation) SAP-SEM. E’ stato il primo progetto italiano di implementazione del sistema SAP-SEM BPS. Polimeri Europa S.p.A. (Milano): azienda del settore Chimico, progetto di implementazione del sistema ERP: SAP-R/3 modulo CO (controlling). From June 2000 to June 2002 (2 years 1 month) Milan Area, ItalyImpiegata @ impiegata presso il controllo di gestione, addetta alla contabilità analitica. Referente del progetto di implementazione del sistema ERP SAP-R/3 modulo CO (Controlling) From October 1998 to May 2000 (1 year 8 months) Pontedera, Pisa, ItalyController progetto Link @ Responsabile del Progetto Link, piano di potenziamento delle reti della ricerca e di sviluppo del territorio, progetto finanziato dal Murst e dal fondo europeo di sviluppo regionale. Due gli obiettivi principali: l'attuazione di progetti pilota per l'offerta di servizi innovativi e la promozione della formazione avanzata per le imprese, e la realizzazione della "cittadella della ricerca e dei servizi" di Pontedera. Diversi i soggetti coinvolti oltre a universitá, parchi scientifici e tecnologici e aziende private quali Piaggio e il suo indotto. From April 1997 to September 1998 (1 year 6 months)

La logistica del paziente in ospedale, Operations management @ Università Cattolica del Sacro Cuore From 2011 to 2011 Emmas executive master in management aziende sanitarie, Healthcare authorities managemnt, Lode @ SDA Bocconi From 2009 to 2010 Management in sanità, Healthcare Authorities Management @ SDA Bocconi From 2006 to 2006 Laurea, Economia Aziendale, Lode @ Università di Pisa Alessia Macchia is skilled in: Operations management, Business plan, Change management, Business process..., Business Intelligence, Analisi di bilancio, Bilanci di previsione, Pianificazione..., Programmazione e..., Programmazione sanitaria, Gestione servizi...